Совершенствование механизма стимулирования труда в системе управления организацией

Зульфия Магрупова, Павел Назарков

Аннотация


В целях повышения эффективности мотивации команд производственных участков, отвечающих за качество производимой продукции в ПАО «Северсталь», предложена модификация существующей системы расчета премиальных вознаграждений KPI на основе проблемно-ориентированного подхода. Основная цель внедрения проблемно-ориентированного подхода  ̶  повышение эффективности контроля с учетом имеющихся проблем производственного процесса ПАО «Северсталь» в рамках отдельных производственных подразделений. Представлены результаты ситуационного анализа проблемных зон функционирования бизнес-единиц   по данным ежегодного мониторинга, проводимого дирекцией по персоналу холдинга.  С помощью системного анализа проблем выявлена степень влияние человеческого фактора на объемы производства продукции с несоответствиями на базе сортопрокатного производства ПАО «Северсталь».  Для оценки эффективности работы производственного персонала сортопрокатного производства сформулированы 5 подиндикаторов для KPI 3.


Ключевые слова


стимулирование, механизм мотивации, ключевые показатели эффективности, оценочная шкала, индикаторы, эффективность работы персонала.

Полный текст:

PDF

Литература


Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Коновалова В.Г. Концепция компетент-ностного подхода в управлении персоналом. Москва, НИЦ ИНФРА-М, 2017. 156 с. [Kibanov A.Ya., Mitrofanov E.A., Konovalov V.G. Koncepcija kompetent-nostnogo podhoda v upravlenii personalom [The concept of the competency ap-proach in personnel management]. Moscow, INFRA-M Publ., 2017. 156 p.]

Радугин А.А. Корпоративная культура как социокультурный феномен: по-тенциалы устойчивости и инновационных изменений. Научный Вестник Во-ронежского государственного архитектурно-строительного университета. Серия «Социально-гуманитарные науки», 2013, №1, cc. 71–78. [Radugin A.A. Korporativnaja kul'tura kak sociokul'turnyj fenomen: potencialy ustojchivosti i in-novacionnyh izmenenij [Corporate culture as a sociocultural phenomenon: the potentials of sustainability and innovation]. Scientific Herald of the Voronezh state University of architecture and construction. Series "Social Sciences and Humanities", 2013, no. 1, pp. 71–78. ]

Шапиро С.А. Организационное поведение. Москва, КНОРУС, 2012. 352 с. [Shapiro S.A. Organizatsionnoe povedenie [Organizational behavior: study guide]. Moscow, KNORUS Рubl. , 2012. 352 p.]

Петров Е.В., Югов А.А., Гурина О.В. Видимый результат, или Система сба-лансированных показателей для службы персонала [Petrov E.V., Jugov A.A., Gurina O.V. Vidimyj rezul'tat, ili Sistema sbalansirovannyh pokazatelej dlja slu-zhby personala [Visible result, or Balanced Scorecard for Human Resources]. Available at: http://hr-portal.ru/article/vidimyy-rezultat-ili-sistema-sbalansirovannyh-pokazateley-dlya-sluzhby-personala (accessed 26.01.2018).

Перечень поручений по итогам Петербургского международного экономи-ческого форума от 5 июля 2013 года № Пр-1474 [Perechen' poruchenij po itogam Peterburgskogo mezhdunarodnogo jekonomicheskogo foruma ot 5 ijulja 2013 goda № Pr-1474 [List of instructions on the results of the St. Petersburg In-ternational Economic Forum of July 5, 2013, no. Pr-1474]. Available at: http://docs.cntd.ru/document/420237960 (accessed 26.01.2018).




(c) 2018 Научный журнал "Известия Дальневосточного федерального университета. Экономика и управление"

© Дальневосточный федеральный университет, 1996-2015.
© Научный журнал "Известия Дальневосточного федерального университета Экономика и управление".
Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77-57575
Издатель - ФГАОУ ВПО "Дальневосточный федеральный университет".
При перепечатке ссылка на Сайт Журнала обязательна.
Коммерческое использование размещенных материалов запрещено.
Сайт Журнала оптимизирован для работы в Internet Explorer 8.0+, Firefox 10+, Chrome 21+.

Адрес редакции: 690920, г. Владивосток, о.Русский, п.Аякс, корп G22, каб. G422, «Редакция научного журнала «Известия ДВФУ. Экономика и управление».
Телефон редакции: 8(423)265-24-24, внутр. 2863 
E-mail: sem-journal@dvfu.ru